發(fā)展歷程
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發(fā)展歷程
1.1-2我們是這樣成長的【上海盈尊三十五載發(fā)展歷程】：（1986~2021）
★ 1986年，公司前身廣東省供銷服務公司上海分公司由廣東省供銷社整合廣東省駐滬辦資源，在長寧區(qū)鎮(zhèn)寧路創(chuàng)立，主營為廣東企業(yè)在滬采購商品物資,提供服務；
★ 1987年，在四川北路租房辦公。當年因經營失誤，陷入困境；
★ 1988年8月，跟隨廣東省政府駐滬辦遷入滬辦大廈三號樓1509室辦公，直至2004年6月。辦公區(qū)域面積由當時的50平方米增加到680平方米的整個樓面；
★ 1989年，調整企業(yè)領導班子和隸屬關系，更名為廣東省飲食旅游服務公司上海分公司，開始致力于廣東餅干在上海的總經銷、總代理業(yè)務，并逐步打開局面；
★ 1990年，繼續(xù)擴大廣東食品在上海及華東市場的銷售業(yè)務，并從餅干向米面制品、調味品等擴展，一度成為“廣東糧珠江水”在上海推廣銷售的橋頭堡；
★ 1991年，人員大波動。在公司開展二年多的總經銷、總代理業(yè)務中自認已掌握此經營決竅的業(yè)務經營人員紛紛跳槽或另立門戶，公司業(yè)務經營人員一度只剩下肖月紅經理獨撐大局；
★ 1992年，重新陸續(xù)調整和充實隊伍，并拓展以“強力”芒果汁為主的飲料銷售業(yè)務取得成功。同年在上海十六鋪設立第一經營部；
★ 1993年，拓展以“鷹金錢”為主的罐頭產品代理業(yè)務并取得成功。同年被評為“上海市重合同守信用單位”。自此，直至2003年連續(xù)十年獲此殊榮；
★ 1994年，拓展以“嘉美”洋參為主的營養(yǎng)品銷售業(yè)務；以“廣州酒家”、“恒華”等品牌為代表的月餅銷售業(yè)務并取得成功。同年在浦東設立第二經營部；
★ 1995年，調整經營思路，明確以品牌產品帶動一般產品；以大型商場銷售帶動中小型商場銷售的指導思想，使業(yè)務持續(xù)增長。同時在江灣設立第三經營部；當年被廣東省供銷社評為“先進集體”稱號，并保持至公司轉制；
★ 1996年，成立粵嘉食品營銷有限公司，開拓以“維邦”、“康樂”等為代表的冷凍食品的銷售業(yè)務，大獲成功；
★ 1997年，成立江蘇分公司，拓展江蘇市場。根據(jù)市場變化先后撤并第二、第三經營部。同年被中華人民共和國人事部和中華全國供銷總社聯(lián)合授予“全國供銷社系統(tǒng)先進單位”稱號；
★ 1998年，完善華東市場網絡，成立寧波辦事處。組建市場監(jiān)察部、理貨部等職能部門，提升企業(yè)管理和增強競爭優(yōu)勢，使公司得以健康、快速的發(fā)展；
★ 1999年，組建珠江啤酒銷售部，以“珠江”啤酒為主打產品成功拓展酒類銷售業(yè)務；
★ 2000年，設立杭州辦事處，成立天地酒業(yè)公司并出品“天匠”營養(yǎng)黃酒，首次擁有自己的品牌；華東市場一體化建設形成，精簡撤并第一經營部，組建市場營銷部。同年，被共青團廣東省委授予“青年文明號”稱號，并連續(xù)三年保持此稱號；
★ 2001年，組建“健力寶”品牌部，以品牌專營方式鞏固和拓展飲料銷售業(yè)務。組建營銷采購部，對公司經營格局和企業(yè)運行機制進行改革創(chuàng)新，公司各項業(yè)務蓬勃發(fā)展；
★ 2002年，成立揚州辦事處，拓展蘇北市場，推出自有品牌“粵大廚”生鮮食品并成功切入市場，開始從產品銷售向品牌運營轉化，實現(xiàn)對上海商超零售渠道的全覆蓋；
★ 2003年，成功轉制，整合命名為“上海盈尊經貿發(fā)展有限公司”，新機制為“廣東省飲食旅游服務公司上海分公司”翻開新的篇章。組建濟南辦事處，使公司網絡從滬、江、浙拓展至山東市場；整合上海嘉粵商貿有限公司主營休閑食品運營，后專營1升裝王老吉華東市場和紅罐王老吉在上海的批發(fā)流通市場；
★ 2004年4月，控股江蘇鹽城市愛蓮食品有限公司，從而建立起自己的生鮮食品加工基地；
同年6月，搬入車站南路盈尊經貿大樓，為企業(yè)的多元化經營和業(yè)務拓展奠定更廣闊的運營空間；
同年11月，整合公司資源，成立盈尊物流公司，在全力配合公司的各地區(qū)、各渠道的產品配送服務同時，開展第三方物流經營業(yè)務；
★ 2005年，開拓以“郎酒”為代表的白酒經營業(yè)務，在促進天地酒業(yè)向綜合性酒類飲料經營實質性邁進的同時，創(chuàng)立“嘉大廚”調料、米面制品的自有品牌并成功推廣，使自有品牌拓展業(yè)務取得長足發(fā)展；
★ 2006年，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，撤回鹽城愛蓮食品有限公司的投資，退出生產環(huán)節(jié)的經營，組建盈尊餐飲公司，嘗試餐飲經營業(yè)務，初步完善了公司在食品酒類分銷、物流配送、品牌運營和餐飲零售終端拓展等相關業(yè)務鏈的建設，為公司向集約化發(fā)展奠定堅實基礎；
★ 2007年，整合營銷渠道，調整運營策略，提升良性營銷和效益經營水平，使公司更顯良性和增強持續(xù)發(fā)展力；
★ 2008年，關閉餐飲公司，專注做優(yōu)做強分銷代理主業(yè)，對屬下各業(yè)務公司推行授權經營責任制，使各經營團隊自主經營，自行管理，共謀發(fā)展，形成公司的裂變發(fā)展局面；
★ 2009年，整合公司各經營資源和平臺，組建成立投資控股管理母體公司“上海盈尊投資有限公司”，理順和明晰股權關系，為公司進入資本運營和綜合發(fā)展奠定基礎；
★ 2010年，完成了盈尊投資公司對各子公司的股權置換和重組，修訂出臺第四套授權經營操作細則，為各子公司經營團隊持股經營和引進戰(zhàn)略投資者和合作方創(chuàng)立了運作平臺。夯實經營基礎，打造新團隊，改革創(chuàng)新推動公司老鷹重生般的裂變發(fā)展；
★ 2011年8月，公司升級換代了新的財務管理軟件，滿足了公司未來業(yè)務的發(fā)展和管理要求，實現(xiàn)了進銷存管理流程從“人盯人”向“系統(tǒng)盯人”的管理模式轉化，管理模式上有了更大的突破；
★ 2012年，成功投資購置元和大廈第16樓整層寫字樓，創(chuàng)立未來開展新的物業(yè)資產經營業(yè)務的新平臺，整合經營盈尊經貿大樓和元和大廈的物業(yè)資產經營業(yè)務，并使其成為公司收益增長點；
★ 2013年，整合優(yōu)勢資源，組建盈尊企業(yè)發(fā)展有限公司（后更名為田耕實業(yè)有限公司），進軍電子商務領域，拓展電商渠道分銷業(yè)務，進一步完善公司分銷渠道建設，各子公司經營實現(xiàn)跨越發(fā)展；
★ 2014年，啟動白酒在商場渠道的銷售業(yè)務，組建上海盛典酒業(yè)有限公司，拓展自營品牌白酒在全國市場的運營；
★ 2015年，按品牌渠道運營商的理念，堅持理性運營眾多優(yōu)勢品牌產品，精耕優(yōu)勢渠道，商超、批發(fā)、電商和物流配送業(yè)務健康發(fā)展；
★ 2016年在“改革轉型 突破提升”的經營方針指導下穩(wěn)健運營。12月遷入自有物業(yè)逸仙路元和大廈16樓辦公，提升企業(yè)形象、展示綜合實力，而立之年的盈尊邁上新臺階；
★ 2017年，采取先期投入費用、資源，成功拓展東鵬特飲功能飲料和巴馬麗瑯礦泉水等具有成長潛力的品牌產品的運營，成功創(chuàng)新廠商長期密切合作的新模式；年末響應國家號召，將物流配送中心從部隊庫區(qū)搬出，輾轉啟用寶山倉庫；
★ 2018年，整肅物流團隊，有效運營寶山倉庫，盤整市場渠道，規(guī)范完善公司各環(huán)節(jié)的運營管理；大力拓展水、飲類產品的運營，推動公司進入新一輪穩(wěn)健快速發(fā)展通道。同年5月成立上海盈本生物科技有限公司，開拓醫(yī)療器械及保健品業(yè)務，使其成為首家涉足醫(yī)療健康產品運營的子公司；
★ 2019年，緊抓大潤發(fā)、歐尚等渠道整合商機，精耕優(yōu)勢品牌渠道的運營拓展，公司績效實現(xiàn)大幅增長；但未能按計劃運用公司新創(chuàng)立的盈本生物科技有限公司的經營資質，啟動生物醫(yī)療產品的運營，錯失新冠疫情帶來的醫(yī)療產品龐大需求的商機；
★ 2020年，創(chuàng)建匠聯(lián)企業(yè)管理（上海）中心，完成對美聯(lián)鋼結構建筑系統(tǒng)（上海）股份有限公司的投資參股，在從產業(yè)源頭上拓寬公司代理分銷主業(yè)的信息來源渠道同時，預示著公司在整合優(yōu)勢資源拓展與主業(yè)相關領域的投資經營上邁出堅實一步；
★ 2021年，有效完成配送中心從寶山向昆山的搬遷，將盈尊物流有限公司成功更名為盈尊供應鏈科技（上海）有限公司，為新配送基地的物色乃至公司總部基地的投資建設帶來新思路；年末，公司晉升更名為商業(yè)集團，邁過三十五周年的盈尊踏上新征程……
